INTERIM IT & TRANSFORMATION LEADERSHIP
Ambities worden werkelijkheid wanneer mensen, technologie en uitvoering samenkomen. Amivadum leidt complexe IT- en businesstransformaties van strategische keuzes tot uitvoering en overdracht.
Bespreek uw uitdaging
MARCEL VAN AMERSFOORT BRENGT ERVARING MEE VAN
01 / UW UITDAGING
Wanneer de samenhang ontbreekt of de uitvoering te veel van uw organisatie vraagt, neemt Amivadum de regie. We maken duidelijk wat nodig is, wie aan zet is en hoe we vooruitkomen.
De bouw en bedrijfsinrichting vragen al uw aandacht. Wij nemen de regie op IT, OT, applicaties en security: van eisen en leverancierskeuzes tot inrichting, testen en overdracht aan beheer.
U krijgt één aanspreekpunt dat de samenhang en voortgang bewaakt.
Bespreek uw greenfield-vraagstukProcessen, data, mensen en leveranciers moeten tegelijk in beweging komen. Wij leiden uw SAP/ERP-transformatie, organiseren de besluitvorming en sturen op gereedheid voor go-live, stabilisatie en beheer.
U krijgt regie over het hele traject, inclusief de overgang naar de operatie.
Bespreek uw transformatieVerschillende systemen, leveranciers en belangen maken de aansturing complex. Wij organiseren gezamenlijke prioriteiten, heldere verantwoordelijkheden en de uitvoering van verbeteringen in security en continuïteit.
U krijgt samenhangende aansturing van IT, OT en specialisten, met oog voor productie.
Bespreek uw IT/OT-vraagstukEen managementwissel, groei of reorganisatie vraagt om directe aansturing. Wij nemen de dagelijkse leiding van uw IT-organisatie op ons: teams, dienstverlening, budgetten en leveranciers.
U krijgt een verantwoordelijk IT-leider die continuïteit bewaakt en verbeteringen doorvoert.
Bespreek uw leiderschapsvraag02 / ONZE AANPAK
U bepaalt wat uw organisatie moet bereiken. Wij nemen de dagelijkse regie uit handen, lossen knelpunten op en leggen de keuzes voor die uw besluit vragen. U houdt zicht op voortgang, risico’s en resultaat.
We brengen het probleem, de risico’s en afhankelijkheden in beeld. Samen leggen we het beoogde resultaat en ons mandaat vast.
We bepalen prioriteiten, planning en verantwoordelijkheden. We organiseren de inzet van teams en leveranciers en maken afspraken over budget en besluitvorming.
We sturen het werk aan, volgen afspraken op en grijpen in als de voortgang stokt. U weet waar het traject staat en welke besluiten nodig zijn.
We begeleiden de ingebruikname en stabilisatie en dragen kennis, beheer en verantwoordelijkheden over. Uw organisatie kan verder op een werkbare basis.
03 / ONZE EXPERTISE
IT-strategie, teamontwikkeling, servicemanagement, budgetsturing en leveranciersmanagement.
Programmaregie, procesverandering, datamigratie, gebruikersacceptatie, cutover en stabilisatie.
IT/OT-governance, risicobeheersing, continuïteitsplanning en aansturing van technische specialisten.
04 / ERVARING IN DE PRAKTIJK
Deze voorbeelden komen uit de eerdere functies van oprichter Marcel van Amersfoort. Die ervaring neemt hij mee in iedere opdracht vanuit Amivadum.
BATAVIA BIOSCIENCES & BIOMANUFACTURING
Marcel was als IT-directeur en SAP System Owner verantwoordelijk voor een greenfield SAP S/4HANA-transformatie. Hij leidde het traject van partnerselectie en inrichting tot datamigratie, gebruikersacceptatie, go-live, nazorg en overdracht aan beheer.
Business en IT verbinden · Stuurgroep leiden · Implementatiepartners aansturen
BATAVIA BIOMANUFACTURING
Marcel was verantwoordelijk voor IT/OT voor een nieuwe biomanufacturingfabriek. Het ontwerp omvatte gescheiden netwerken, segmentatie, gecontroleerde leverancierstoegang en securitymonitoring.
Hij bracht technische specialisten en leveranciers samen rond ISA/IEC 62443-principes, GxP-eisen en bedrijfscontinuïteit.
IT/OT-governance · Industriële netwerken · Leveranciersregie
PROQR THERAPEUTICS
Marcel bouwde als IT-directeur de IT-organisatie op in een groeiende biotechomgeving. Hij richtte dienstverlening, security en verantwoordelijkheden in op de behoeften en risico’s van de organisatie.
SOX-compliance, voorbereiding op ISO 27001, risicogestuurde disaster recovery en gestructureerd servicemanagement.
IT-organisatieontwikkeling · Enterprise Service Management · Risicobeheersing
CSN GROUP & IBM
Marcel gaf als COO bij CSN leiding aan circa 60 medewerkers en stuurde op standaardisatie, automatisering, dienstverlening en voorbereiding op integratie.
Bij IBM vervulde Marcel leiderschapsrollen binnen internationale dienstverlening, verandering en SAP. Hij verbond managementlagen, teams en leveranciers rond de belangen van klanten.
Operationele sturing · Verandermanagement · Internationale samenwerking
Ervaren in technologie.
Betrokken bij mensen.
05 / OVER AMIVADUM
Amivadum brengt ervaren leiderschap naar organisaties waar technologie, bedrijfsvoering en verandering samenkomen.
Wij nemen verantwoordelijkheid voor de afgesproken opdracht. Dat betekent: besluiten organiseren, mensen meenemen, afspraken opvolgen en problemen tijdig bespreekbaar maken.
Oprichter Marcel van Amersfoort is uw aanspreekpunt en voert de opdrachten uit. Hij brengt ruim 25 jaar ervaring mee als IT-directeur, COO en leider binnen internationale dienstverlening. Zijn ervaring in biotech, productie, managed services en telecom vormt de basis van Amivadum.
Maak kennis met AmivadumDE VOLGENDE STAP BEGINT MET EEN GESPREK
Wat speelt er in uw organisatie en wat moet er veranderen? Ik hoor graag waar u tegenaan loopt. U hoeft het vraagstuk vooraf niet volledig uit te werken; dat kunnen we samen doen.
Ik luister, stel gerichte vragen en geef u een eerlijk beeld van wat ik kan betekenen. Zien we een goede aansluiting, dan maak ik concreet hoe Amivadum de regie kan overnemen en welke eerste stappen nodig zijn. Ik kijk ernaar uit u te ontmoeten.
Marcel van Amersfoort
Oprichter van Amivadum
Leadership.
Technology.
Change.